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广告不是万能的,但缩减广告是万万不行的

来源:济南博华传媒 发布时间:2016-09-21 访问次数:
广告不是万能的,但缩减广告是万万不行的
      有消息说,宝洁公司要减少新媒体投放,重新转向传统媒体的投放。这对于电视人来说,的确是个好的消息,因为宝洁这个投放大户,能带来相当可观的业绩。不过,这种纯粹的转变合适吗?宝洁公司能否有足够的灵活度来应付以内容传播为主的电视媒体?过去理性的数据分析套路是否可行?这一切,都是阻碍宝洁公司能否真正适应时下电视媒体环境的要素。另外,如今的传播环境,是内容传播和移动新媒体传播并存的局面。小编觉得,这种简单的回归方式并非万全之策。
      假设宝洁真的回归电视广告投放,首先需要面对的就是改变,这种改变需要由内而外,建议从以下几个方面尝试:
      第一、思维转变。抛弃投放上的量化思维,转感性思维,在内容转化销售上,引入更系统的量化思维;
      第二、用人转变。宝洁公司可以尝试使用一些中国本土的媒介人员,感受中国本土品牌在内容传播上的成功思路;
      第三、灵活投放。成熟的投放体系有利有弊,在内容传播时代,弊或许大于利。尝试灵活多变的投放方式,加速内容传播应变能力;
      第四、品质融入。可以发挥过往广告投放上的品质需求,在内容传播植入上,不过分强行的植入,要以内容为导向完成广告品质植入。
        疑问:单纯回归电视广告,是最好的选择吗?
     宝洁公司对互联网趋势的扭曲解读,造成了这几年来其在广告投放的被动性。其压缩广告投放费用,极力冲击互联网媒体,并未体现出其在广告投放的先见之明,反而成了众多电视媒体人和中国本土品牌嘲笑的对象。其实,投放互联网媒体并没有什么问题,也不会造成当下的局面,原因在于它过度量化的投放体系,而忽视了互联网媒体的投放,也应该重视内容的运用。小编设想,如果其集中费用,在互联网媒体上强行拿下优质内容,也许对中国本土品牌是一种很好的制约。
      此次决定回归电视媒体,小编也是欢迎的,但是纯粹的回归,小编又是担忧的。正如前面小编所说的,首先它的投放体系是否能转型,另外就是内容传播已经并非一家独大。新媒介载体、移动互联网带来的生活化媒体趋势,都将会与内容传播并道而行,在传播上产生强大的磁力。所以,小编觉得,宝洁的纯回归,会是慢一个节拍的表现。
      曾经在广告投放上领衔的宝洁公司,会不会交更多的学费,来跟中国本土品牌学习广告投放。这些,小编觉得,没有什么不可能。毕竟,目前本土的一些品牌,在内容传播上经验成熟,新媒体、生活类媒体也已介入一段时间,显然要优于宝洁公司。而且,中国本土品牌不拘小节的无顾忌投放,宝洁公司是否敢尝试?所以,宝洁公司重新回归电视媒体投放,要交的学费不会少,而且未必是最好的选择。
      判断结论:宝洁公司何时完全清醒是未知数
      小编一直服务于中国本土品牌,也见识过了外资品牌那些卓越的人才,他们的思维体系、理论体系确实都在我们这些本土系之上。但是,在广告投放上,它们在对互联网趋势的误判后,已经落后本土品牌一个轮次。虽说本土品牌在广告投放上达到一定成熟后开始引入外资品牌思维,但这是一种系统的补充,是对本土品牌摸索出来的广告投放思维的补充。同样的,外资品牌在广告投放上要更成熟、稳健,也需要引入本土系的投放思维,只有本土系和外资系的相互磨合、相互学习,才能在广告投放上摸索出更加成熟的投放体系,并以此来应对未来变化节奏更快的媒体环境。
      所以,小编觉得,纯回归电视媒体并不是明智的选择,宝洁公司负责广告投放的精英们,并未完全睡醒,又是对当下趋势的扭曲理解。找个理由来说,就是被上一个失误冲昏了头脑。

山东广告公司总结。
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